_CFT01****5582开发者_C百科6
2021-07-24 18:32
如果你要按照程度来分你必须给出详细的划分标准和各人的程度依据不然你没说服力
weijiw 2021-07-24 18:44 如果按比例算，两个点，其一，经理部分的比例，其二，结果是不是公开。你得有个方案才好提了以后应对。如果圆滑点就主动问经理是按平分还是比例分开发者_如何转开发，风险就是有直接平分的可能……我是不建议按比例的，除了经理部分我拿不准怎么整，我觉得可以按大头小头分，不用精细到比例，辅助的同事可以拿比你认为的比例多一点，因为是你提的所以需要婉转点。没有绩效标准就是这样了，当然如果你比较强悍HOLD得住，直接按比例算也没啥。不管怎样，如果不好意思说出口就写成书面分配方案，不用解释，直接请领导审批，不合适再跟你提。
weijiw 2021-07-24 18:44 如果按比例算，两个点，其一，经理部分的比例，其二，结果是不是公开。你得有个方案才好提了以后应对。如果圆滑点就主动问经理是按平分还是比例分开发者_如何转开发，风险就是有直接平分的可能……我是不建议按比例的，除了经理部分我拿不准怎么整，我觉得可以按大头小头分，不用精细到比例，辅助的同事可以拿比你认为的比例多一点，因为是你提的所以需要婉转点。没有绩效标准就是这样了，当然如果你比较强悍HOLD得住，直接按比例算也没啥。不管怎样，如果不好意思说出口就写成书面分配方案，不用解释，直接请领导审批，不合适再跟你提。
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