猎豹副总裁陈勇：Clean Master将加大在印度投入？

海外试水不仅让猎豹移动成为腾讯、百度等互联网巨头的影子，也让猎豹移动拥有了核心海外产品Clean Master，在美国资本市场的市场超过20亿美元。

目前，猎豹移动正在推进国际化战略，并正在调查印度等新兴市场。猎豹移动副总裁陈勇近日透露，Clean Master日活超1.2亿，近七成用户来自海外，其中一半集中在欧美市场。

“清洁大师在印度的月活动量近2000万，日活动量近1000万。”陈勇表示，印度是猎豹移动用户数排名前三的海外市场，猎豹移动未来也想开拓这个潜力巨大的市场。

印度互联网市场让猎豹移动极具吸引力。重要原因是印度和中国一样，也是一个人口大国，有12亿人口。未来有可能超过中国，印度互联网方兴未艾，类似五到十年前的中国。

此外，虽然印度智能手机数量超过1亿，但仍远远落后于中国。然而，印度智能手机市场发展迅速。随着智能手机价格的下降，越来越多的人会尽快涌入移动互联网市场，这是企业国际化不可忽视的市场。

当年Clean Master之所以能够迅速崛起，是因为在很多企业还在盯着国内市场的时候，猎豹移动就发现了国际市场的商机，在海外迅速崛起，没有惊动360等对手。

目开发者_开发百科前UC在印度获得了超过1亿的用户，这给了猎豹很大的启发。Clean Master要做的，就是把用户留在这个市场圈里，在大多数中国企业意识到之前，牢牢掌控猎豹国际“火车头”的地位。

如今，猎豹移动海外的重要战略是猎豹移动著名的“火车头理论”CEO傅升，也就是猎豹清洁师傅带出CM安全、电池医生、Photogrid、金山网安等整个工具团队。

猎豹移动认为，单点一旦做好，就能带出一系列的车厢。火车在那里没有价值，但是挂火车会变成高速豪华列车，逐渐变成动车组，最后可能变成高速列车。