光科技有限公司执行董事、副社长emsp的丁永建
如何加快数字发展,拥抱数字经济时代,成为世界业界关注的焦点。加快数字产业化、产业数字化对应国家竞争战略,是时代赋予科技企业的光荣使命。
数字经济时代背景下的新使命
作为光集团全资控股的金融科学技术公司,近年来光科学技术持续发挥集团和成员企业的数字转型,积极推进数字光建设,同时沉淀自主控制的技术产品体系,形成了具有特色的行业解决方案。光科学技术积累了具有金控集团特色的生产经验,汇集了科学技术战略变革所需的各种人才,制定了创新驱动机制,形成了积极向上的企业创新氛围,科学技术创新能力的专业性、尖端性得到了业界的认可。
十四五计划中,光技术深入实现集团和成员企业的数字化变革,加快智能发展,推进敏捷、技术、生态三大战略变革。同时,不断加强重要技术、重要信息系统和核心平台的自主控制,确保数据、网络的安全控制。因此,光技术深入贯彻科技创新、数字技术与金融和实业深度融合的发展理念,抓住新技术革命和产业变革的历史机遇,迅速升级商业模式,适应数字经济的发展需求,积极为国家数字经济建设做出贡献。
聚焦核心能力,培育三位一体数字经济发展模式
1. 数字经济发展需要打基础。数字经济的发展需要在技术积累上打基础,关键是对于数据要素和技术要素的掌控。2020年4月9日,中共中央和国务院正式发布了《关于构建更完善的要素市场化配置体制机制的意见》,首次将数据与土地、劳动力、资本和技术作为重要的生产要素。数据要素作为新加入的成员,贯穿数字经济发展的全过程,通过与其他要素的融合交叉,可以给数字经济发展带来强大的动力。
光技术积极探索建立数据要素市场机制,激活数据要素潜力,建立健全的数据标准体系,完善数据管理制度,建立安全合规的数据共享机制,建立数字经济发展的新优势。同时,积极配置云计算、大数据、块链、人工智能等重要数字技术,建立具有自主知识产权的系列科技产品,积极拥抱以数字光建设背景下的技术自主控制的物联网、数字双胞胎、量子计算为代表的新兴技术领域。
2.数字经济的发展需要产业化。数字经济的发展需要不断推进数字能源产业化,促进产业数字化和数字化产业的融合。十四五期,数字经济充分发挥大量数据资产优势,推进新场景、新应用、新产业、新生态的出现。
作为光集团数据接收主体和集团合作平台的建设部门,光科学技术着重于核心数字技术创新,以创造智能光为目标,充分发挥大量数据和丰富场景的优势,促进数字技术与实体经济的深度融合,生态合作的新模式,加快产业数字转型。立足产业生态,光科技着重于重点战略行业和领域,致力于提供定制的精品方案。
3.数字经济的发展需要创造新的生态。以开放、合作、共赢为原则积极融入数字产业生态。十四五期,数字经济充分发挥新国家体制的优势,进行重要核心技术攻势,推进霸权技术研发。展望布局未来网络、量子信息等领域,夺取未来产业发展的高度。
作为集团科技创新基础平台,光大科技打造集团创新中心并建设创新机制,积极推进产学研合作,与多家知名企业及院校深化战略合作,联合开展技术与产品创新,逐步营造数字生态。光大科技以集团丰富业态场景为依托构建创新产品,同时积极整合生态资源,充实技术能力,逐步在更多领域、更大范围形成应用生态。
巩固技术基础,以重要因素为焦点构筑核心竞争力
光技术作为光集团的数据接收主体,通过建设集团数据港平台实现集团与子公司之间的数据相互连接,确保数据传高效利用光技术承担集团数据管理办公室的日常运营,逐步建立健全的数据标准,不断提高数据质量,严格确保数据安全。建立知识驱动的追光实验室,自主孵化复盖智能控制、智能营销、智能运营需求的数据挖掘模型系统,开发数据产品,提高服务精度和精细化水平。积极探索数据合规共享新模式,深入研究隐私计算技术在实际场景中的应用,初步完成集团范围内分布式共享智能引擎的开发和构建。此外,还将块链和联邦学习技术应用于数据要素交易场景,设计集团数据要素流动机制和数据资产价值收益分配机制,探索业界首次构建数据要素交易所平台。
光科学技术与集团成员企业之间加强生态合作,依靠集团与成员企业信息化项目的持续建设,沉淀形成了云智e三个方向、30馀种科学技术产品和行业解决方案。云系列围绕云计算推出了容器云平台、智能运输平台、基础设施云平台等产品。智能系列在大数据和人工智能领域推出了大数据基础平台、智能推荐引擎、智能决策引擎、光评价等产品。E系列推出了微服务管理、开放API、移动应用研发、智能协同等产品。三大产品体系全面符合集团现代化管理和企业数字转型要求,为未来科技输出和生态能力奠定了基础。
深耕产业化发展,为数字经济建设贡献光智
依托构建在集团云上的业务和技术中心,光技术继续推进集团互联网和互联网创新的生态战略落地,确立金融科技服务实体经济的新模板。
光技术建设集团E-SBU核心系统1.0,为集团合作联动、生态孵化提供平台支持的在线光云生活APP,整合光集团财富管理和民生服务领域的优势资源,为客户提供智能、亲切、方便的一站式综合服务。平台建设协助集团实现从0到1的突破,首次整合集团客户、产品服务,为集团场景孵化、用户转移提供开放平台,实现光开发者_如何学C、客户、综合产品、开放入口,为集团综合服务能力提高奠定基础。
为了充分发挥光集团生产融合的优势,光科学技术构建了光特色产业金融科学技术生态平台生产融合e链,配置了供应链产业链和核心企业两个方向的行业需求。一是基于核心企业的供应链产业链,主要包括上游原材料供应、供应商生产核心组件、核心企业生产加工制造、经销商销售、最终消费者,每个环节都有资金融通和科技能力的需求。二是核心企业自身也有咨询策划、资金管理、融资管理、财富管理、融资策划、企业管理方面的综合科技需求。光技术可以为核心企业定制自主可控的产业链金融服务平台,帮助上下游企业改善现金流,优化融资渠道,进一步提高核心企业对产业链的管理能力。
通过内外成功案例的积累,光技术培养了高效合作、技术全面、能力优秀的专业团队。结合项目和技术积淀,打造了光大特色的IT战略咨询服务框架。输出光大智慧能力,帮助国有大中型企业制定符合现状和战略的信息化规划,已经先后为中国融通教育集团与全国煤炭交易中心提供信息化战略规划咨询服务。
创新机制,支持数字经济生态繁荣
光技术运营集团创新中心,2020年底成功举办集团首届光杯创新大会。以创新、合作、发展为主题,促进比赛孵化,创造创造创新-创业的全链孵化模式,集团创新氛围前所未有。比赛结束后,最初的优秀创新项目已经进入光创新中心,正式开始光梦工厂孵化之旅。同时,创新中心探索实行岗位创新、离职创业的各项政策,支持创新梦想,创新方案有实践机会,形成效果快、效益好、特色创新成果。
光技术始终以提高技术核心竞争力为目标,加快重要技术积累,在关系到发展的创新技术领域和核心数字技术方面,积极构建与外部产学研合作模式。目前,与着名互联网公司、北京大数据研究院、中国电子、北大研究院等企业和大学建立战略合作关系,共同开展技术和产品创新,为国家数字转型积累动力。
着眼于未来,光技术立足于数字经济的新发展阶段,为中国数字经济的发展贡献光智,充分表现中央企业的责任。
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