再见,金立!又一国产巨头倒下!谁是下一个？？

很多人都知道雷布斯站在风口上，猪飞翔的猪理论，但实际上风口追。因为风下来了，猪越重越惨。

最近，复盘金立死亡之谜为我们揭开了复盖金立的资金链危机之谜。这样曾经销售了4000万部手机制造商，这时的轰鸣倒下，感叹智能手机的风口过去了吗？

实际上，当我们检查倒下的手机品牌时，你会发现风口仍然存在，他们可能会选择错误的风口，一脚踏空，永远讨厌它。或者没有站在风口上的力量。

执着的诺基亚

在功能手机时代和智能手机初期，诺基亚风景无限。最辉煌的时刻，诺基亚占全球手机市场份额的42%，智能手机市场的80%以上。但是，苹果公司推出iPhone手机和谷歌公司安卓系统，三星、摩托罗拉、HTC、中国国产手机阵营陆续推出安卓智能手机后，诺基亚落千丈。中国消费者对诺基亚的印象在智能手机时代到来之前突然停止，剩下的只有过去岁月的回忆和对过去手机巨头的叹息。

诺基亚也是创新的代言人，在功能机时代，关于娱乐照片，有诺基亚3250、5300这样的音乐手机，也有N90、Lumia1020这样的照片手机，4100万像素的卡尔蔡司认证镜头，今天也可以说是照片神器，关于技术设计，有诺基亚8800、N95这样精致的产品

但是，手机进入移动互联网时代，诺基亚忽视了互动体验的重要性，苹果用触摸操作代替键盘，彻底打破了诺基亚一直持续的互动方式。

重新构建塞班，甚至是全面转向Android，都不失为不错的选择。在诺基亚的技术积累下，在安卓阵营中占据一席之地实际上是不可能的。遗憾的是，诺基亚的贵族精神在选择中缺乏商业灵活性。

之后，微软也试图再次支持这个巨人，但Windowshone在面对成熟的iOS和Android时已经有漏洞，Lumia手机的销售量一直很低落。2016年，微软宣布将诺基亚手机业务以3.5亿美元出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMDGlobal。

接手诺基亚后，HMD销售了7000万部诺基亚手机，其中智能手机约845万部，曾经不可能的诺基亚也放下了身份，开始发售性价比高的安卓产品。

只是，现在的诺基亚已经和辉煌的时期不同了。

同样顽固的是摩托罗拉

摩托罗拉的命运和诺基亚一样！

在固定电话转向手机的时代，摩托罗拉和诺基亚成为了那个时代的王者！

1987年，摩托罗拉正式进入中国市场，3200型号的手机成为身份的象征！那就是当时的哥哥！

1994年，基于移动电话业务的快速增长，摩托罗拉在财富500强中排名第23，收入达220亿美元，利润接近20亿美元！

然而，让人万万没想到的是，仅仅一年之后，摩托罗拉就开始步入衰退！2005年，摩托罗拉手机的销量开始大幅下跌！

08年，iPhone 3G正式上市，智能手机时代正式拉开序幕！但是，摩托罗拉没有注意到危机来了！摩托罗拉总为移动手机的核心是耐摔和设计，但不知道时代的风口已经重新定义，系统和软件成为了新的基准！

智能手机开机，苹果、三星、等新一代手机厂商的诞生，宣布诺基亚、摩托罗拉时代的结束！

HTC错过了手机转战VR

一段时间，HTC在世界智能手机市场占有10%以上的份额，同时也是安卓阵营的第一家手机制造商，HTCG1、HTC获得Evo4G、HTC获得最佳销售排行榜X、M7等多消费者的喜爱，其中M7在发表之初仅仅2个月就销售了500万部以上，在所有年度的最佳销售排行榜中几乎排名第一，获奖。

但是，美国、华为等国产手机品牌进入后，性价比高的产品迅速占领了中低端市场，但这并不受HTC的重视，市场份额逐渐被国产手机品牌蚕食。

目前，HTC已经在手机市场边缘化，很少推出新产品。目前，HTC看到VR的风口，大力推进VIVE虚拟现实设备，但VR(虚拟现实)毕竟是利基市场，现在VR市场明显退烧的同时，很多大公司把现阶段的重点放在AR(强化现实)、MR(混合显示)上，VIVE能否成功

与华为齐名的国产大型酷派

2002年，酷派从呼叫领域转变为手机开发领域，依靠运营商市场，2012年酷派销售额突破100亿，国内市场份额排名前三。2014年达到249亿港元，达到顶峰。曾与中兴、华为、联想齐名，在业内被称为中华酷联合中国手机的马车。

所谓成也开发者_StackOverflow社区定制，败也定制。与其他手机公司相比，酷派几乎完全依赖于运营商，这种定制机占所有手机的80%以上。

然而，在这个十倍速变化的时代，没有一切能够天长地久。网络思维的制造模式，粉丝经济的兴起，各大网络制造商和传统的手机制造商纷纷入局，已经不是运营商的天下了。

2013年，酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10，达3200万部左右，营业额220亿，市场占有率1.8%。

到了2016年，酷派不仅从国内前10名下跌，还没有发表具体的销售量，业内人士估计不到1500万部。此外，2016年的财务报告推迟了半年，损失了42亿港元。

生活顺利，没有垄断自己、产品创新和反复的动力。手机定制时代结束时，酷派想再次寻找下一个风口时，已经没有站在风口上的实力了。

音乐电视是最悲惨的

销售额从0万部到2000万部，市场份额居国内前10位，音乐电视手机曾被称为手机行业最大的黑马。但仅仅两年，这匹蒙眼奔跑的黑马就遭遇了悬崖式的下跌。

在手机硬件利益的主流环境下，乐视将手机作为其大生态链的一环，以较低的价格进入市场获得用户，在其他生态板上获得利益通道，最后证明了市场，所谓生态概念是漏洞。结果，乐视手机每次销售一台，就会损失一台。

乐视曾凭借生态概念一度站上风口，但却成为摔得最惨的那一个！

罗振宇说：好消息是，我们在进步，坏消息是，我们进步得太快。

经过10多年高速发展，中国手机市场已接近饱和，手机厂商陷入集体焦虑，更生怕错过每一个风口，但风口其实很多，却不一定就是是属于你的最佳答案，正如那些倒掉的手机品牌告诉我们，风口的选择很重要。

现在，手机市场的生死速度在下半场开始，5G、AI、VR、IOThellip的风口再起，谁会成为下一只猪，谁又会掉下来？