柳传志反思：为啥联想做不成BAT？总结很深刻？

联想柳传志被认为是中国企业家教父级人物，联想也是最早进入电脑、互联网领域的公司之一，但联想为何错过了成为BAT的机会？柳传志在接受采访时讲述了原因。

柳传志：我们失去了做BAT的机会应该给我的教训就是，也许这个河的对岸有颗苹果树，就看见那个树上有苹果，千辛万苦的咱们先造个船吧，或者搭个桥吧，过去了以后，然后再去摘那个苹果，其实回过头来隔壁有一颗很大的树，树上有很大的苹果，只是没好好去看，比如被挡住了，比如就在一个拐弯的后头，所以因此呢，这个学习能力包括了这个战略的制定，我觉得还是挺多的。

柳传志总结了为什么有些公司做不到的原因。第一，不坚韧，无法忍受，第二，公司最大稳定后不想进取，没有理想和愿景。第三，没有能力继续学习适应变化开发者_运维技巧。

这三点其实套到任何一家失败的企业中都是合适的，可以看出失败的企业其实大概原因都是那么几种。联想之所以做不成BAT很大原因也是上面三个因素。