联想内部架构再调整：将PCSD和MBG整合成立智能设备集团？

今天，联想集团会长兼CEO杨元庆今天发出内部结构调整邮件，联想将PCSD和MBG整合成立智能设备集团。

杨元庆表示，可以充分利用从单一业务到多业务变革过程中一直建设的共享平台，加快技术融合(特别是计算技术和通信技术)，使我们的各种设备更加智能和无缝合作。

在人员方面，IDG由联想集团社长Gianfranco领导，联想集团执行副社长兼中国区社长刘军成为中国区智能设备业务集团的负责人，向Gianfrancolancolanci报告的MBG中国产品副社长将成为MBG中国业务代理负责人的高级副社长兼摩托罗拉业务社长SergioBuniac继续领导MBG海外业务。

实际上，随着三波战略(第一波是PC业务，第二波是手机和数据，第三波是设备云和基础设施的云)，原来的构造很难满足联想现在的业务需求。

特别是在过去一年中，联想同时推进了从单一业务到多元业务、以产品为中心向客户转型的两大战略，实施了AllinAI战略。

联想2017/2018财年第三季度财务报告显示，集团总收入约为130亿美元，创下过去三年单季度最高纪录，逼近历史最高水平，同时第三季度税前利润达到1.5亿美元，比上年增长48%，这也是联想最近五季度以来首次实现税前利润的年份比上年增加。

业绩良好也证明了三波战略的成功，这意味着三波战略进一步加深，结构调整也合理。

附件:杨元庆内部信全文

加快智能转型，引领智能物联新时代

同事们，

在过去的4月，我们在世界各站的誓言大会上与大家交流

正如我与大家所分享的，我们所处的行业正在经历重大变革，从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网（智能IoT）的新阶段。越来越多的智能设备诞生，越来越多的数据产生，这些使我们的工作、生活、社会和世界越来越智能。我们是PC市场的领导者，在移动互联领域奠定了坚实的基础。面向未来，我们必须将智能设备(智能IoT)的云业务推向新的高度。

基于此，我们将对组织和资源进行相应的调整，设立智能设备集团，由Group领导，将PCSD和MBG整合起来。这使我们能够充分利用从单一业务到多业务转型过程中一直建设的共享平台，加快技术融合(特别是计算技术和通信技术)，使我们的各种设备更加智能和无缝合作。

在IDG内，MBG的相关调整为：

Sergio Buniac，高级副总裁兼摩托罗拉业务总裁，将继续领导MBG海外业务，向Gianfranco汇报，并继续担任LEC成员。他将带领团队聚焦在有竞争优势和盈利能力的市场深耕做透。

与此同时，常程，现任MBG中国产品副总裁，将担任MBG中国业务代理负责人，向刘军汇报，这将有助于更好地利用联想品牌在中国市场的优势，以及PCSD中国区正在打造的新零售平台。刘军将继续领导中国区，向Gianfranco汇报，并继续担任LEC成员。

与此同时，DCG为人工智能提供另一关键要素计算力及其基础设施，我们将加快发展基础设施 云的业务。DCG的组织和战略都将保持不变。

此外，我们承诺通过IoT、大数据和人工智能技术建立起垂直行业智能化解决方案的能力。

在策略越来越明确的同时，我们将继续推动客户导向转型的深入。我们的营销将更加注重与客户的互动，充分利用数字营销方法来促进真正的收入增长。在实践新方式的过程中，领导世界市场工作了8年以上的Davidroman退休，乔健成为世界首席市场官和市场营销高级副社长。Dilip Bhatia将双线汇报给Gianfranco和乔健，继续领导PCSD和公司整体的客户体验工开发者_StackOverflow作。

乔健在联想最初从事的工作即为市场营销，在这个领域积累了深厚的专业经验，是联想受人敬重的市场领导人。她也曾担任过集团战略和计划负责人和集团人才负责人，在联想的全球化过程中发挥着重要作用。最近，负责移动中国业务的经验使她对终端业务运营有了更深的见解。这些多领域的丰富经验使她能够更好地利用营销资源为公司整体战略的执行提供支持。

在此，感谢David多年联想的工作和支付。在他的领导下，联想从只在中国有名的公司转变为世界上被认可的品牌，从无缘世界顶级品牌排行榜到连续3年登上InterbrandTop100名！祝福David在以后的人生旅程中一切顺利。

随着新组织和战略的匹配，我们将成为绳索，全力以战略执行和客户为中心，加快智能IoT和智能时代的变革！

谢谢！

联想集团董事长兼CEO杨元庆