HTC 11亿美元卖身谷歌：借着安卓东风而起 跟不上时代而亡？

2010年，没有人认为世界市场份额超过苹果、三星的HTC会那么快落下。仅仅3年后，HTC财报就出现赤字，从那以后就消沉了。

如今，HTC已不再把手机业务当作重点，反而把宝压在了VR上面。昨日，HTC还与谷歌签订协议，将Pixel手机设计研发人员作价11亿美元卖给谷歌。

三次选择成为安卓老大

与众多台湾IT厂商一样，HTC之前也是布局的代工业务。但与其他厂商不同的是，三次选择让HTC成为了安卓老大，并能够与苹果、三星打擂。

第一次是，在2000 年，HTC选择与康柏（已并入惠普）合作生产PDA，而不是笔记本电脑的代工。

这个PDA在2000年被列为吉尼斯世界纪录中功能最强的PDA。此外，HTC实现了赤字转为盈馀，之后与康柏的长期合作使HTC在掌上电子设备领域日益成熟，在业界开始出名，成为众多OEM制造商的领导者。

第二次是2002年，微软和世界上第一个搭载Windowsobile的PocketPC。借此东风，HTC 成为了 Windows 手机的顶级生产商，这也让 HTC 在 WM 平台的份额一度高达 80%，使得它的利润率空前高涨。

第三次是，2006 年，HTC放弃了代工业务，打造自己的智能机品牌，从而走出代工利润持续走低的泥潭。并相继在 2007 年、2008 年推出了试水的 HTC Touch 和名噪一时的 HTC Diamond。

跟不上时代节奏的英雄迟暮

前三次选择使HTC爆炸性增长，但随着移动互联网时代的到来，国内安卓手机制造商崛起，手机市场已经不是原来的游戏，诺基亚、摩托罗拉等原来的大公司倒下，HTC也不例外。

从建立自主品牌到辉煌，仅仅几年就消除了HTC进取的野心和创新的精神，就像步伐缓慢的老人一样跟不上时代的步伐。

每个制造商都养成了重视性价比、高配置的习惯，HTC还在推出性价比低的手机，显然不合时宜。特别是国产手机开始高端化的时候，HTC本来就没有傲慢的优势。同时，机海战术也使HTC难以细分产品，让用户记住。例如，今年上半年发售的U11手机很少听说过。

尤其是，近年来，HTC无论是新技术研发还是新产品推出周期，甚开发者_如何学JAVA至是市场营销都难以跟上市场节奏，HTC越来越被市场边缘化。

同时，HTC押宝VR，让手机业务更是难以获得更多的资源支持，不断的亏损，以及新品失利，让HTC手机业务未来变得风雨飘摇。

HTC的失败不是输给时代和其他企业，而是输给自己，在应该还在努力的年龄里，可以说是老龙钟的样子。设计不在意，产品定位不明确，产品质量、性能也有问题，这样的HTC为什么不失败呢？

这次，谷歌收购的不是HTC的手机队伍，而是让Pixel的手机设计开发者参加谷歌。从侧面可以看出谷歌也没有看到以前战友的未来前景和品牌价值。

相反，迄今为止谷歌收购了摩托罗拉、诺基亚、品牌和专利，但这次HTC的品牌和专利也不屑一顾，HTC的品牌和专利真的成了问题。

而且现在是非常成熟的智能手机行业，某公司在设计、技术上很难与其他制造商相距甚远，甚至到目前为止代表手机未来的苹果公司最新发表的iPhone8和iPhoneX都很难让人眼前一亮，远离竞争对手。

在这样的市场环境中，HTC很难制作起爆手机，在一定的时间内甩开竞争对手，HTC的翻身机会变得更小，生存变得更加困难。未来也是欧美市场崛起的HTC，也许是摩托罗拉、诺基亚的后尘。