吸引和留住教师和学校领导者需要采取的整体方法？

随着我们解决教师短缺的问题，学校招聘和留住优秀教师变得越来越困难。澳大利亚智慧教师、澳大利亚Tes公司经理泰森伍德(Tyson Wood)表示，吸引和留住教师和学校领导需要一个整体的方法。

重要的是要牢记当今教师的高度责任感，以及这些因素是如何导致教师短缺的开发者_运维知识库。当需求增加而供给减少时，优秀的教师会有更多的选择和更多的谈判空间。随着招聘过程的发展，学校通过传达明确的目标感、社区意识和对教师福祉的重视而受益。

提供清楚的图片说明为什么在你的学校。

招聘老师和学校领导需要更多的努力来解释为什么你的学校适合他们。吸引你学校的老师不应该以一刀切的方式对待。每个学校都有自己独特的文化和要求，会以不同的方式引起教育者的共鸣。

声誉在帮助顶尖学校找到优秀教师方面发挥了很大作用。然而，声誉并不是一个固定的因素。强大的存在可以传达学校的愿景、使命和价值观，有助于巩固学校的品牌。通过在招聘市场的各个方面分享这些信息，老师们会尽快知道为什么你的学校与众不同，为什么他们想成为其中的一部分。

吸引候选人。

许多教育家出于某种目的从事这项工作。除了帮助学生取得更高的学业和体育成绩，他们也有兴趣为学校的整体发展做出贡献。

领导团队可以通过举办入职日，将候选人和新教师介绍给学校社区的不同利益相关者，如教师、部门负责人和校长，帮助候选人和新教师了解他们在学校的目的，激发他们的参与动机。

另外，从招聘流程开始，关键是要有详细清晰的岗位描述。这份文件将帮助考生了解他们的角色和责任，如何履行这些责任将在你学校的整个职业生涯和就业中进一步发展。

分享你帮助老师平衡工作/生活的策略。

吸引力受学校留住教师和学校员工的程度影响。良好的保留率表明，学校工作人员的工作/生活平衡和福祉受到重视。我们定期与学校领导、教师和行业创新者交谈，了解他们为什么想留下或离开一个职位。

排课是一个对教师满意度影响很大的领域。埃德瓦尔营销经理唐娜马查多(Donna Machado)表示：不良的排课习惯可能会影响教师的幸福感，从而影响留校率。如：课程顺序差，兼职人员课前课后得不到理想的假期，甚至全日假期，或者预定的休息时间。

一个老师可能可以在一年的糟糕的时间表中生活，但是如果这种情况每年都发生，老师可能会在以减少教师工作量和促进灵活工作方法而闻名的学校中寻找新的机会。

快速招聘你想要的候选人。

当一个优秀的老师在寻找新的合同时，他们可能会去几所学校面试。如果你面试的候选人脱颖而出，非常适合你的学校，请不要犹豫，提出报价。如果你认为他们值得贡献，其他学校也会。效率和准备可以在很大程度上确保候选人接受角色。

此外，主动面试是一个很好的策略，即使是对于还没有空出来的角色。为了确保Reddham House每间教室的校长始终有一位高质量的老师，Dave Pitcairn说：我对学校的大多数职位始终有一个B计划。我遇到过简历很有意思的老师，虽然当时我没有职位。面试优秀的老师，即使没有职位，也可以为空缺做准备。

在短缺时期招聘教师时，有许多因素需要考虑。如上所述，采用整体方法有助于我们的团队和客户学校确保下一代能够接触到最好的教师和教育学校。