ckwpsdas
2021-12-27 12:41
第一篇:公司初创起步阶段:
万事开头难,男人做这行更难!我入行时还没结婚,所以就更不用说生育经验了,根本不知道月子期间会出现些什么问题,也不知道月嫂到底该做些什么,任何标准都没,我唯一能做的就是市场开发。初创是时候我想大家都在考虑总投入多少?如何选址?人员招聘问题、业务怎么来之类的,在这我一一分解一下吧。1、 投入预算:房租 (半年房租预算) 店面装修布置 (前期建议找装修好的房开发者_运维技巧子,但是布置、前台形象墙之类的)办公设备 (前台接待座椅、办公桌、电脑、打印机、沙发)人员工资 (半年人员工资预算2名)市场开发费用 (半年市场开发费用) 日杂费用 (电话、打印、物业水电等)以上是大致前期所需要投入的名录,至于多少钱,大家就可以根据自己当地的物价房租情况来算了,(前期预算需要往高的算,实际投入需要精打细算了)2、 选址问题:选址基本原则A、交通方便B、好识别(也就是好找到啦!)C、中高端住宅密集地区D、医院附近。其实以上ABCD都是常规思维下的选址方式,我的理念是绝对不走寻常路,但是AB两点是比较重要的,至于CD就不一定了,你会发现现在医院周边的门面不好租而且租金转让费特别高,到哪去凑热闹真心没必要,因为我们现在已有办法,不用花费租金转让费就能在医院周边找到很好的门店做为我们的宣传和接待点,具体怎么做在这就先卖个关子,属于小小的商业秘密哟,呵呵…-------------------------------------------分割一下-----------------------------------------------------------3、 人员招聘问题:作为一个传统的月嫂公司来说前期人员招聘就要看你的原始团队情况了,这样说吧一个小型月嫂公司前期就需要2-3名人员就可以了,在这我具体说说怎么分工吧。A、店面接待一名:主要负责客户接待、月嫂接待B、培训老师一名:主要负责新入职月嫂培训(如果前期人员不多的情况下,可以一个人兼职两份工)C、市场拓展人员:主要负责市场开拓D、客服人员:主要负责处理客户服务前服务后的客情关系即月嫂工作安排(前期C、D两个部门人员也是可以兼职的)以上人员构架是一个最小规模的月嫂公司的了,如有不同意见的就不用喷了,这是最低投入的人员预算,如果要正规中小规模,那就应该包括财务、人事、行政、总经
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