当当网首开发者_如何学Go席执行官李国庆
这不是当当在数字阅读上的第一次努力,但似乎是最靠谱的一次。
1月6日,在当当网发布供应商大会上,当当网相关负责人表示,2015年,CEO李国庆将负责打造一批新的数字阅读产品,重点通过投资孵化100家小微工作室,加速移动互联网时代轻阅读的发展。李国庆表示,未来,它将力争占据60%以上的正版阅读市场。同时,当当还将进军原创领域,签约培养优秀原创作者,同步开发电影、网络游戏及衍生品。
当当网数字阅读负责人表示,除夕之夜,当当网内部架构进行了重组,数字阅读业务将独立运营,新办公空间也将成为小微工作室的孵化基地。据了解,当当网也将进军在线教育市场。除了当当擅长的教材、辅材电子化内容外,还将与在线教育公司合作推出包括多媒体教学、数字题库、在线批改等整体解决方案。
看来当当要认真了。但是了解当当网的人还是要问两个自然的问题。为什么这个图书领域资源丰富的老牌电商公司,在数字阅读的浪潮中却如此缓慢?这些年李国庆在数字阅读方面做了什么?
电子书肉搏京东
当当在数字阅读领域最早的布局来自于实体图书的电子化,这也是合理的。
图书业务一直是这家很早就登陆美国资本市场的老牌电商公司的核心。当当网2014年第三季度财务报告显示,当当网总净收入为20.028亿元,其中媒体产品收入为13.205亿元,同比增长26.3%。另有数据显示,2014年上半年,当当图书品类半年销量首次突破1亿册,达到1.6亿册,销量也同比增长40%以上。这意味着当当在中国图书市场仍然占据着非常重要的地位。
2010年11月,当当网在上市前夕宣布推出电子书业务。四年后,李国庆在一年一度的数字出版大会上表示,2013年,电子书销量和下载量占当当所有图书销量的10%,2014年,这一比例已扩大至20%。
然而,随着电商公司在图书领域的布局,电子书市场已经成为电商战场的重要组成部分。2012年2月20日,JD.COM商城电子书平台正式上线。同日,当当网宣布扩充10万本电子书;同年4月中旬,淘宝书店正式上线;不久之后,苏宁也推出了自己的电子书平台。
在国外,图书电商直接与作者签约的情况并不少见。电商巨头亚马逊就是其中的佼佼者。2007年第一款Kindle发布后,以自己的方式改变了图书经济学,开创了“亚马逊”模式:跨过出版社,直接与作者签约,支付作者45%-50%的书价。这一比例远远高于传统出版社给予作者的报酬。
在中国,让电子书盈利仍然非常困难。在2013年的一次行业会议上,当当网副总裁达蒙曾表示,当当网电子书在2010年底上线,到2012年底,销售收入已经达到300万,但电子书的处理成本却接近500万。
更让当当感到头疼的是,以JD.COM为首的其他电商平台屡屡在电子书领域掀起价格战浪潮,免费或限制免费等活动频繁出现在全网。
这是当当在数字阅读领域的第一枪,势头很大。但并不是特别突出,因为它被困在了其他几个电商平台的近距离战斗中。
都看与kindle
当当在数字阅读领域的第二拳是硬件。与仍然是业务重要组成部分的电子书相比,硬件带来的结果算不了什么。
2012年7月,当当网推出了首款名为“快看Doucon”的电子阅读器,售价499元,6英寸屏幕。支持PDF、EPUB、HTML、TXT等电子书格式,可通过3G购买当当电子书
据相关数据显示,当时当当数字图书馆可供浏览下载的电子书有10万本。与当时一些主流的网络文学平台不同,当当电子书更侧重于提供传统内容。
这是一个微妙的节点。此时,电子书巨头kindle尚未进入中国,而曾经是中国电子书骄傲的汉化正在加速衰落。李国庆给出的吸引kindle关注的原因是只有中国人更懂中文。
虽然很多网民表示不看好,但奇虎360董事长周曾表示,“我对数字阅读并不悲观,但考虑到中国国情,我认为专业电子阅读器在中国没有发展空间。”在他看来,“带了一台笔记本电脑和两部手机之后,就不想带着电子书阅读器出门了。”
但根据数据显示,当时美国使用的电子阅读器与平板电脑的比例为2,333,603,电子阅读器待机时间长、不伤眼等特点更接近纸质书的阅读体验,这也是平板电脑和手机不可替代的优势。
这也是当当看好电子阅读器市场的最重要原因。再加上当当在国内图书出版、读者众多方面的优势,甚至有评论认为,所有读者都可以抢占kindle之前的电子阅读器市场的主导地位,通过硬件推动其背后内容生产的发展。
愿望是美好的,但看着糟糕的阅读体验粉碎了这一切。2013年,当当推出第二代尝试打捞沉船,但在市场上依然没有引起太大反响。
即使目前还没有kindle在中国销量的官方数据,但从各种电商平台的销量可以看出,kindle是中国最受欢迎的电子阅读器。至于当当。com,自己的平台上没有消息。
IP抢夺战
李国庆非常清楚,电子书取代纸质书还有很长的路要走,他在很多公开场合不止一次强调过这件事。据当当内部人士告诉腾讯科技,当当推数字阅读的主要目的是版权。
当当网此前曾
在签约作者方面有过摇摆,在初涉电子书领域时,当当网高层曾经明确表示不会绕过出版社与作者直接签约,认为这会破坏当当网与出版机构之间的利益关系。不过这一切在去年开始打破,2014年年中,当当网正式宣布与郑渊洁签约,这也是当当首次绕过出版社签约作者。这或许意味着对于当当网来说,IP的重要意义开始压过和出版机构的利益关系。
此时当当的原创事业部已经开始推动,目标直指网络文学,成员则来自多家网络文学平台前员工。当当网副总裁姚丹骞则表示在获取版权资源后,当当网将通过图书出版来涉足影视、手游等文化产业。
不过这是一片红到不能再红的红海,且不说那些背后资金雄厚的游戏企业,单说网络文学就已经有三大巨头横亘在当当网面前。2013年起点中文网团队出走并加入腾讯、百度收购纵横中文网,再加上老牌巨头盛大,构成了中国网络文学前三强。
显然,后起家的当当网和巨头们相比还存在一定差距。不过聪明的当当网找到了另一条出路,目前教育等垂直细分领域还算是数字阅读的真空地带,当当将通过数字阅读领域把自己在教辅类图书方面的优势进一步扩大,同时还将跟其他在线教育类公司进行深层次合作。
从愉快的卖书到愉快的卖电子书,当当网要走的路还很长。
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