微软需要车库：就像纽约需要中央公园一样？

仔细回想，科技圈从车库里出来的项目太多了。乔布斯创立苹果的故事开始广泛传播后，车库在企业家的心目中变得越来越重要。现在，车库更经常被用作描述商业初始阶段的术语。大量的孵化器项目让真正在车库门槛下做产品的人越来越少，微软校园里也有这样的车库，就像是微软员工内部创新的集中营。

当华盛顿开始灯火通明时，微软雷德蒙公园的27号楼也开始了最繁忙的时期。员工来到微软车库，开始了一段创造性的旅程。他们离开车站，骑着自行车，乘坐公园班车来到这个充满工业温暖的车库。真的很温暖，有工业钢结构和木质家具，有柔和的灯光，当你走进这里，你的思绪将不再被自己控制，而是随意驰骋。

欢迎来到车库，这是微软员工和他们疯狂想法的最佳栖息地。

在这里你会看到黑客、制造者、工匠、艺术家或音乐家。在微软车库里，没有专业、性别、年龄的限制，只要你愿意留在这里开始思考。

微软车库聚集了微软内部的各种人才。肯尼科尔斯是一个留着胡子、戴着礼帽的男人。奇怪的是，他脖子上戴着朋克护目镜。他向世界各地的人索要他在微软车库里制造的智能杯垫。

在我们的日常工作中，我们正在重塑世界，这种感觉很棒，但是你知道没有人愿意在下班后讨论工作。每个人都需要一个休息的地方。就是这里。——肯尼科尔斯

在微软车库里，我们几乎可以看到微软任何职位的任何人。托德罗林斯(Todd Rawlings)现在是微软云服务团队的专家，他正在吃披萨，玩他的四轴飞行器。来到微软车库的托德罗林斯并没有掩饰自己对技术的热爱。他当时使用微软自己的Kinect和Oculus Rift来控制四轴飞行器的体感。戴上眼镜后，他通过自己的身体动作控制飞机的飞行。

微软车库是一个完整的孵化生态，有些人会为你鼓掌，有些人会资助你的项目。现在我有28个人支持我的项目，他们帮助我实现了全沉浸式飞行项目的梦想。有些人想要自己最喜欢的，有些人有成熟的想法，来这里寻找合适的伴侣。——奇数罗林斯

高科技可能来自简陋的车开发者_运维技巧库。车库是一个同样代表创新的地方，所有的想法都可以在这里付诸实践，你也会被其他的激情所感染。有时，创业项目始于激情冲动。我们熟知的公司，比如惠普、谷歌、苹果、亚马逊，都诞生在车库里。

现在微软车库已经成为微软培育内部创新的关键区域。很多时候你很难想象硬件创新能诞生在微软这样的软件驱动型公司，员工有着惊人的创造力。在微软车库里，人们避开商业问题，开始发挥创造力。你周围都是修修补补的人。在这里创作并不罕见。可以看到各种奇思妙想，比如把特斯拉AC和迪士尼经典飞行老爷车结合起来。

微软车库已经开放了六年多，现在已经有3000多名微软员工完成了10000多个创新项目，其中一些已经成为微软的产品，出口到全球用户。这些产品涵盖了软件和硬件，例如鼠标无国界(一个鼠标最多可以控制四台电脑)和Bing关键字分布图(帮助广告商更好地跟踪在线广告的关键字)。

Bhavesh Chauhan发现很多员工经常在周末和晚上忘记检查电子邮件附件，于是基于自己的发现，他开发了一个工具“遗忘附件检测器”，提醒用户检查电子邮件附件，成功引起了微软Outlook团队的注意，这个项目最终成为了微软OutLook 2013的新功能。

车库让我有机会与志同道合的人互动，向他们学习。同时，我可以给他们有用的信息来发展我的爱好，同时解决一些问题。——Bhavesh Chauhan

克拉克罗伯茨和迈克库克曾经谈论过程序员在酒吧喝酒时检查软件代码的痛苦。对于这两位年轻的微软开发者来说，这也是他们工作中的一个痛点。于是他们来到车库，开始利用业余时间开发Codeflow，这是一个帮助程序员检查和评估代码的工具。在车库的开发过程中，40多名微软员工站出来帮助他们，让他们的项目得以继续。

当他们的项目成形时，微软交易所的首席架构师维克多博托尔发现了他们，并邀请他们加入他的团队。同时，Victor Boctor还帮助两位年轻人完成了他们的项目，现在这个工具正在帮助4万多名开发人员在开发完成后审查自己的代码。

起初，我们已经有了自己的一些想法，车库是帮助我们的想法，从原型到最终产品。微软车库付清了我们的投资。——雀罗伯茨和迈克库克

也许没有办法在这里创建下一个十亿个应用程序，但那又怎么样呢？对于微软员工来说，这是一个离开工作场所放松的地方。员工可以实现自己小时候的梦想或者昨晚突然想到的想法，这就足够了。在奥菲

ce Lens主管Pratley看来，对于微软员工来说，车库的存在即便它只是起到了鼓舞士气的作用，那么它仍旧有理由存在。

微软车库有一切帮助员工实现创意的工具，这里的3D打印机提供给员工们随便使用，员工们可以低投入，但得到丰厚的汇报。对于他们来说更好的放松自己十分重要，在不影响日常工作的情况下，如果能够将一些奇思妙想实现了，那就再好不过。

Parent在微软的工作是机器人的研究和开发，于是在车库他设计了一个能够提起重物的机械手臂，因为他一直很喜欢德国KUKA推出的高性能工业机械手。缩衣他在车库利用3D打印和Kinect设计了一个能够体感操控的机械手臂。凭借这一业余爱好，在Maker Science Fair还拿了一个3D打印的大奖。

我真的爱上我设计的机械手臂，它真的很有趣很好玩，我现在想要让它变得更加强大，为此我已经设计了两个不同版本。——Parent

现在在微软车库，已经有类似黑客马拉松这样的公平赛事去激励员工们开动脑筋，而作为回报微软车库会提供获奖者一个与微软高层面对面的机会。在车库，绝大多数获奖者都喜欢在得到这个机会之后，与微软EVP陆奇进行一次面对面的交流，在他们看来不知疲倦的陆奇是他们最好的支持者。获奖者会花上好长时间，向陆奇和其他高层展示自己的制造的设备和开发的程序，对于他们来说这是一件值得炫耀好久的事情。

是的看到这里也许你发现了，这样的思维与微软新CEO强调的工程师思维是多么相似，对于员工来说，在车库商业上的事情已经不再是重点，而对于现在的微软来说，重塑生产力是一个更加重要的策略。

走入微软车库，你可能会在一张餐巾纸上看到一个设计草图，它们还可能出现在披萨盒上，又或许不知道被塞到了哪一个角落。你会看到一些人在快速敲击键盘输入代码，也可能看到一些人抓耳挠腮思维被卡在一个关键点上。

这就是微软车库，这就是微软的工程师思维。